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总裁开年致辞(摘要)

总裁开年致辞(摘要)

安全第一(集团问候语)
恭祝大家新年万事如意。


　去年4月份进行了重大的结构转换，把新日轻转让给住生活集团。自1950年开始参与那须铝业的经营以来，新日轻由众多前辈和现役员工们一起不辞劳苦地培育、守护而来，要作出转让的决定实为不易，但已经箭在弦上不得不发。现在，通过新日轻与住生活集团之间的协同效应、及诸位员工的不懈努力，预计2010年度可以实现营业黑字，我感到很欣慰。


　日轻集团本年度上半年所获得的成绩，虽然得到世界经济复苏及各国经济刺激政策的推动，但是更有赖于集团全体员工的辛勤努力。各事业部门都切实建立起“创造、生产、销售”的经营架构，今后将进一步加强主动拓展的姿态。

　
　去年4月份起，我们制定了新的中期计划、并加大了活动力度。


　以下为基本方针内容：
　1．针对成长领域的部件生产集中投放资源
　2．加强业界ＮＯ．1地位
　3．以中国、东南亚为中心加速拓展海外业务
　4．通过核心技术复合化开发新用途、创造新商品
　5．通过发挥铝材料的特性为保护地球环境作贡献
　6．改善财务体质、恢复分红
　7．人才培养及活用
　8．ＣＳＲ的推进及企业管理的加强



　在成长领域方面，针对汽车、电机电子材料、信息通信、环境安全能源领域开展活动，目标是使这些领域的销售额所占比率从2009年度的36％提高至2012年度的45％。本年度上半年为止的成绩是达到41％。


　为了加强业界ＮＯ．1地位，通过氧化铝事业的原料转换稳固了事业基础，今后将继续拓展高附加值产品。东洋铝业在电容器、医药品、食品等领域的新型铝箔产品及氮化铝粉的销售额增长，日轻金ACT的卡车部件和车辆材料的市场份额也得到增长。


　在海外拓展方面，2009年度的海外销售额比率为16.3％，2010年度上半年增至19.2％。此外，通过增强东洋铝业的中国生产能力、于日轻泰国新设冷压延机、增强日轻MC铝业的中国业务等方式，切实推进海外拓展步伐。


　新商品及新事业的开创方面，通过技术开发团队和各事业部及横向开发团队的合作，积极致力于新用途开发，在极为扁平化的开发体制下，孕育出新的发展萌芽。


　在地球环境保护的贡献方面，可以毫不夸张的说，我们所有企业活动都以贡献地球环境为己任。今后也将时刻秉承这一理念作为事业拓展的基本精神。


　关于改善财务体质、恢复分红方面，我们确信只要当前各事业部门的活动力度能进一步扩大拓展，必定可以实现这个目标。


　上述全部企业活动中，打造一个能让全体员工“对自身工作拥有责任感和自豪感、不断发挥自身能力的职场环境”，是进行人才培养最重要的手段。此外我们确信这将有助于建立起更稳固的CSR及公司治理。


　在安全方面，将拓展安全卫生相关管理体系“ＯＳＨＭＳ”。生产活动中最基本的是“设备无故障、无不良产品”，这样才能称之为最安全的职场环境。“ＯＳＨＭＳ”体系的基本理念就是时刻努力确保自身的职场保持最佳状态。


　最后希望全体员工能同心协力、抖擞精神，使今年成为飞跃发展硕果累累的一年。


　祝愿全体员工及员工家属身体健康，在此献上我的新年祝福。

终

　本内容相关咨询方式：日本轻金属株式会社宣传与ＩＲ室　+81-3-5461-9333